O NAS · ELOWENTA
Przygotowujemy ludzi do rozmów i decyzji, które mają znaczenie
O jakości współpracy świadczy także to, co dzieje się wtedy, gdy ktoś popełnia błąd, stawia granicę lub mówi o niewłaściwym traktowaniu. W tych momentach potrzebne są konkretne umiejętności i jasność, kto powinien zareagować.
Temu poświęciliśmy szkolenia-antymobbingowe.pl — serwis ELOWENTA dla firm, które chcą świadomie przygotować menedżerów, HR i pracowników do trudnych sytuacji.
Za tą stroną stoi ELOWENTA
ELOWENTA to firma szkoleniowo-doradcza założona przez Michała Kuriatę i Agatę Miller-Kuriatę. Wspieramy rozwój liderów, współpracę w zespołach i sposób działania organizacji.
Przeciwdziałanie mobbingowi łączymy z pytaniami, które pojawiają się w codziennej pracy: jak komunikować wymagania, reagować na przekraczanie granic i przekazywać sprawy osobom odpowiedzialnym za ich rozpatrzenie.
Szczegółowe programy i aktualne warunki współpracy publikujemy w serwisie ELOWENTA. Tutaj pomagamy Ci znaleźć punkt wyjścia i przygotować zapytanie o szkolenie.
Jak podchodzimy do przygotowania zespołu?
Zaczynamy od sytuacji, którą ludzie muszą umieć rozpoznać
„Trzeba zareagować” brzmi jasno, dopóki problem nie dotyczy cenionego eksperta, własnego przełożonego lub osoby, z którą pracujemy od lat. Dlatego punktem odniesienia są konkretne zachowania i decyzje uczestników.
Dobieramy zakres do odpowiedzialności
Pracownik potrzebuje rozumieć, jak zgłosić problem. Menedżer — jak przyjąć sygnał i nie przekroczyć swojej roli. HR i zarząd mają inne zadania. Zobacz możliwe zakresy szkoleń.
Pomagamy przełożyć wiedzę na działanie
Wiedza powinna pomagać podczas rozmowy i podejmowania decyzji. Warto sprawdzić, czy uczestnik umie zastosować zasady do konkretnego przykładu, wskazać kolejny krok i rozpoznać moment, w którym potrzebuje wsparcia.
Wymagania i szacunek mogą iść w parze
Menedżer nadal odpowiada za wyniki, jakość i terminowość. Przygotowanie antymobbingowe pomaga przyjrzeć się temu, jak wykonuje tę rolę: jak mówi o błędach, uzasadnia decyzje i reaguje na sposób traktowania innych osób.
Przykłady takich sytuacji opisujemy w poradniku „Feedback a mobbing: jak wymagać i nie przekraczać granic?”.
Możesz zacząć od jednego zespołu
Nie każda organizacja potrzebuje na początek tego samego zakresu. Czasem pierwszym krokiem będzie przygotowanie liderów. W innej firmie priorytetem okaże się obsługa zgłoszeń przez HR lub uporządkowanie odpowiedzialności przez zarząd.
Szkolenia zamknięte realizujemy online na żywo lub stacjonarnie. Wspólnie ustalamy zakres, formę i termin. Sprawdź pełną ofertę szkoleń antymobbingowych ELOWENTA.
Powiedz nam, do czego chcesz przygotować ludzi
Nowi kierownicy? Wątpliwości dotyczące granic feedbacku? Potrzeba wspólnych zasad reagowania? Opisz cel i grupę uczestników. Na tej podstawie porozmawiamy o sensownym pierwszym kroku.